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优秀项目经理是怎样练成的?@南通一级建造师培训
* 作者 : 登元建工    * 发表时间 : 2017年06月21日
 要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。
如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢?
首先应该具备「五懂」、「八会」、「七查」、「三知」、「两管」、「一分析」。
【五懂】
懂建筑工程施工及验收规范;
懂建筑工程各分项工程工艺标准;
懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;
懂安全技术措施及有关安全、防火规定;
懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。
【八会】
会看施工图纸(含效果图);
会抄平放线(含坐标、标高);
会按定额或施工经验大致计算工程量;
会编制施工组织设计(含网络图);
会填写施工任务书和限额领料卡(单);
会办理各种签证手续(含工程索赔);  
会进行技术、安全、防火交底(进行班组教育);
会计算***(电脑)和外语。
【七查】 
查图纸;
查材料和特殊材料;
查大中小型***械、含电动***具;
查内委外委预制加工成品、半成品及部件;
查工种之间的配合与搭接;
查土建、安装、市政、装饰工程之间的工序衔接;
查劳动力和特殊劳动力。
【三知】
施工技术知识;
经济管理知识;
法律知识。
做到这几点,南通一级建造师培训班的小编相信你一定会成为一个优秀的项目经理。